【上海制發閥門訊】

      國家能源投資集團公司一屆一次職工代表大會暨2018年工作會議日前在北京召開，這家由神華集團和國電集團于兩個月前重組成立的國家能源集團正式宣告，今年將“加快整合融合”，全面開啟“新時代新征程”，即要“建設具有全球競爭力的世界一流綜合能源集團”。本文由上海制發閥門有限公司協助轉載分享,上海制發閥門有限公司為專業生產安全閥的廠家、主要生產各種彈簧式安全閥、空壓機安全閥、安全閥型號、襯氟安全閥，并終身為使用單位提供相關產品技術支持。銷售熱線:021-69783299  官方網站:http://www.cti365.com.cn

      2017年多項經營指標創歷史新高

      會議公布的數據顯示，國家能源集團重組成立以來，堅持穩中求進工作總基調，保持了經營發展持續向好。2017年，完成煤炭銷量6.5億噸，煤炭產量5.1億噸，發電量8880億千瓦時，鐵路運量4.4億噸，自有港口裝船量2.4億噸，航運量9313萬噸，油化品產量1200萬噸，生產經營再創新佳績，圓滿完成了國資委考核目標，實現平穩起步和良好開局。其中，煤炭銷售總量、下水煤銷量、發電量、鐵路運量、兩港裝卸量、航運量等多項經營指標創歷史最好水平。

      在生產經營方面，國家能源集團堅持煤炭清潔開采，煤炭清潔供應，全年長協煤合同兌現率達90%以上。特別是針對東北地區煤炭保供，集團調哈鐵局1460輛自備車，在東北地區累計運輸煤炭1131萬噸，順利完成2018年煤炭訂貨工作，為2018年全國電煤市場穩定發揮了“壓艙石”“穩定器”作用。同時，堅持發展清潔高效火電，脫硫、脫硝機組比重均已達到100%。1.35億千瓦機組實現超低排放，60萬千瓦及以上機組占比59.2%，超臨界、超超臨界機組占比53.4%，百萬千瓦機組27臺，占全國25.9%。清潔和可再生能源裝機占比達24%，同比提高1.4個百分點。完成供電煤耗307.9克/千瓦時，同比降低2.8克/千瓦時。二氧化硫、氮氧化物排放量同比下降26%和11%。

      在安全生產方面，國家能源集團14個煤礦安全生產10年以上，29個煤礦安全生產超過3000天，65個煤礦安全生產超過1000天。2017年煤炭業務億噸死亡率0.98，繼續保持世界先進水平。集團97.8%的發電企業實現安全生產無事故，395個發電企業安全生產超過1000天。主要水電機組實現汛期零非停，風電設備故障小時同比減少29%，均為歷年最優水平。鐵路、港口、航運業務全部實現“零死亡”安全目標。

      在項目投資方面，國家能源集團著力做強做優煤炭、新能源、運輸等業務，其中電源投資占總投資68%，水電、風電等可再生能源投資占主業投資31%。全年新增煤炭產能1700萬噸，新增火電裝機167萬千瓦、風電裝機352萬千瓦、水電裝機145萬千瓦。2016年至2017年完成44家僵尸和特困企業處置和專項治理工作，超額完成國資委年度考核指標。國家能源集團自主建設的世界能效、環保指標最優的泰州百萬千瓦二次再熱機組和哈密大南湖煤電一體化工程榮獲國家優質工程金質獎；大渡河深溪溝水電站等八個項目獲國家優質投資項目獎；補連塔煤礦2#輔運平硐等四項工程獲2017年度煤炭行業優質工程和“太陽杯”工程。

      特別是在“一帶一路”建設方面，國家能源集團與美國西弗吉尼亞州簽訂頁巖氣和化學品生產項目框架協議。南非德阿風電項目高標準投產，實現全產業鏈“走出去”，被譽為“金磚”國家能源合作典范。南蘇電廠榮獲“2017年度最佳創新電力企業”稱號，在印尼綜合評比排名第一，爪哇7煤電項目在印尼總統見證下開工建設。等離子點火等節能環保技術與產品出口美歐亞20多個國家和地區。

      今年將加快整合融合提升發展質量

      國家能源集團宣布，當前和今后一個時期，必須緊緊圍繞一個總體戰略目標：建設具有全球競爭力的世界一流綜合能源集團。由此出發，2018年將重點做好六方面工作：全面深化企業改革，加快整合融合；全面加強戰略布局調整，提升發展質量；全面加強運營管理，提升經營質量；全面加強安全環保工作，夯實運營基礎；全面加強科技創新，提升企業核心競爭力；全面加強黨的領導，構建和諧企業。

      記者注意到，多家能源央企在近日召開的年度工作會上紛紛提出“建設具有全球競爭力的世界一流綜合能源集團”的戰略目標，而國家能源集團的這一提法似乎更為引人矚目。

“首先，國家能源集團實際上就是為了實現打造世界一流能源集團而誕生的央企。”新華社中國國企研究中心一位高級研究員分析說，“培育具有全球競爭力的世界一流企業”，這是黨的十九大提出的新要求；作為黨的十九大之后首個整合重組的中央企業，國務院國資委主任肖亞慶在國家能源集團成立大會表示，“這是國資委和中央企業為貫徹落實黨的十九大精神的一項重大舉措。”

      國家能源集團新聞發言人孟堅接受新華社《經濟參考報》記者采訪時表示，重組本身即是強強聯合、優勢互補，國家能源集團成立之初便擁有了四個“全球之最”——最大的煤炭生產公司、最大的火力發電公司、最大的風力發電公司和最大的煤制油煤化工公司。同時，國家能源集團還擁有2155公里的鐵路，年吞吐量3億噸的港口，以及80艘自有船舶的船隊。在重載鐵路建設運營方面，也處于行業領先水平。

      “然而，全球規模最大并不等于‘世界一流’。”孟堅說，國家能源集團在今年的工作安排中明確提出要進一步加強整合融合，調整戰略布局，提升發展質量和經營質量，在做強做優、提高企業“全球競爭力”上下功夫，以此確保實現集團公司總經理凌文提出的“1＋1＞2”的重組效果。

      據介紹，國家能源集團組建成立以來，便立足發展質量，加大煤電去產能力度，2017年完成37項低效無效資產處置，累計完成低效無效資產處置115項，實現從速度規模型向質量效益型轉變。按照工作部署，2018年，國家能源集團將進一步聚焦煤炭、發電主業，發揮產業協同優勢，推動質量變革、效率變革、動力變革，把國家能源集團建設成為發展科學、管理先進、科技領先、文化優秀、履責擔當、品牌優良的世界一流企業。

      “要實現世界一流企業的戰略目標，必須全面加強企業黨建工作。”孟堅告訴記者，在國家能源集團2018年工作會議上，集團董事長、黨組書記喬保平強調指出，在當前和今后一個時期，國家能源集團以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為引領，在黨建工作上要做到六個“起來”，即把黨建“責任抗起來、旗幟樹起來、制度硬起來、堡壘強起來、考核實起來、廉政嚴起來”。國家能源集團要讓黨建為企業改革發展引領方向并增添動力，為實現“世界一流能源集團”的戰略目標保駕護航。